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Acreditamos que os melhores resultados são alcançados através do melhor das pessoas.
Por isso, nosso propósito é elevar a performance dos negócios através de soluções de gestão e desenvolvimento de pessoas.
A Elev RH é uma consultoria especializada com 14 anos de experiência na área de RH, apoiando empresas de diferentes portes e segmentos.
Com atuação compacta e aderente às particularidades de cada negócio, dispomos de métodos e ferramentas em soluções estratégicas e integradas voltadas para a atração, retenção, desenvolvimento, engajamento e gestão de pessoas.
O que nos move são os seus desafios. Por isso, oferecemos as melhores soluções para obter os melhores resultados.
Nos comprometemos a entregar soluções que elevem a competitividade e a sustentabilidade dos negócios.
Focada na plena satisfação dos nossos clientes, oferecemos elevado padrão metodológico, alinhado às melhores práticas e tendências do mercado.
Você precisa identificar talentos no mercado e ter assertividade na contratação, evitando custos e retrabalhos?
Seus colaboradores não sabem exatamente as responsabilidades do cargo e expectativas da empresa em relação ao trabalho que realizam?
Você precisa avaliar de forma clara e objetiva as competências e o desempenho de seus colaboradores?
As pessoas da equipe trabalham de forma isolada e pouco colaborativa?
As pessoas não conhecem onde a empresa quer chegar e o que podem fazer para contribuir?
Você precisa qualificar pessoas, com qualidade, métodos inovadores e engajadores, e menos custos à empresa?
Se você se identificou com qualquer uma destas perguntas, está na hora de conhecer e contratar nossas soluções!
Com expertise em ferramentas de busca e avaliação de profissionais, atuamos com assertividade na atração dos melhores talentos para sua empresa, em cargos diversos, especializados e/ou executivos.
Mapeamento do perfil comportamental e estilo de atuação do profissional, assim como os gaps de desenvolvimento para contratações, promoções, coaching, sucessão, etc.
Diagnóstico das necessidades e prioridades organizacionais, estruturação e implementação de soluções estratégicas em gestão de pessoas e programas específicos, com acompanhamento e gestão dos resultados.
Descrições das responsabilidades e requisitos de cada cargo, critérios para o desenvolvimento da carreira e valorização interna, assim como pesquisas salariais e estratégia de remuneração da organização, visando a retenção de talentos, alta performance e a superação de metas.
Implementação de um programa para análise sistemática da performance do profissional e do Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), viabilizando a prática do feedback e o desenvolvimento direcionado das pessoas.
Programas de qualificação continuada, alinhados aos objetivos e competências organizacionais: Estágio, Trainee, Job rotation, Universidade corporativa, Desenvolvimento de equipes, de lideranças e treinamentos in-company.
Qualifique seus colaboradores, clientes e/ou parceiros através de soluções como a plataforma LMS, elaboração de conteúdo, produção de cursos online (e-learning), avaliações e certificações. Com métodos modernos e inovadores, viabilizamos a implementação da sua universidade corporativa online.
Atuação desde o diagnóstico e pesquisa de clima organizacional até a implementação de ações de endomarketing e engajamento visando a construção, fortalecimento e/ou consolidação da cultura e do clima.
Planejamento da comunicação corporativa, para os públicos interno e/ou externo, e programas de comunicação contínua visando gerar motivação através de uma cultura envolvente.
Implantação de projetos para a gestão socialmente responsável da empresa e promoção da saúde e segurança dos colaboradores e comunidade envolvida.
Estruturação de políticas, procedimentos, fluxos e processos de setores para que as áreas funcionem em sinergia, atendendo aos anseios da organização, através de uma atuação coerente, transparente e com credibilidade.
Estruturação de indicadores de performance estratégicos (KPI – key performance indicators) de projetos e/ou áreas específicas para gestão de desempenho e metas.
Estabelecimento de um plano e critérios de participação nos lucros e/ou remuneração variável de acordo com os resultados financeiros e operacionais que a organização quer alcançar e atingimento das metas.
Mudanças de processos, da cultura e/ou reestruturações geram impactos na produtividade e, por isso, atuamos com o planejamento e ações de preparação das pessoas e das empresas para mudar.
Pilares de atuação:
- Impactos organizacionais
- Stakeholders
- Comunicação
- Capacitação
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