GMO
Esta solução envolve o planejamento e a condução do pilar de Gestão de Mudanças Organizacionais para projetos de transformação digital e/ou cultural, garantindo o alinhamento e engajamento organizacional com as mudanças, além da prontidão das pessoas para mudar.

Consideramos que para alcançar uma mudança bem sucedida, as pessoas precisam evoluir em 5 estágios de preparação (ADKAR): Awareness (Consciência da necessidade da mudança), Desire (Desejo de participar da mudança), Knowledge (Conhecimento de como implementar a mudança), Ability (Habilidade de realizar a mudança) e Reinforcement (Reforço para sustentar a mudança).

Ideal para empresas que vivenciam a transformação digital dos seus processos de trabalho, seja a nível nacional ou global, com a atualização e/ou implantação de sistemas de gestão empresarial, tais como: SAP S/4Hana, Totvs, Oracle, dentre outros.
Principais programas desenvolvidos
Mapeamento e gestão de Stakeholders
Plano de Comunicação interna e externa
Construção de comunicados, informativos, FAQ, manuais
Mapeamento e gestão de impactos organizacionais
Formação de comitês estratégicos para condução de planos de ações
Formação da Rede de Agentes de Mudança
Desenvolvimento de Soft Skills de Key Users, líderes e Agentes de Mudanças
Dinâmicas de Team Building com a equipe de projeto
Programas de incentivo e reconhecimento
Ações de engajamento e celebrações de marcos do projeto
Pesquisas de prontidão (método ADKAR)
Mapeamento e gestão de treinamentos
Principais benefícios
Maximiza os resultados esperados do projeto, engajando as pessoas com o processo de mudança
Garante alinhamento estratégico dos colaboradores e prontidão para mudar
Evita riscos da mudança e impactos na performance do negócio pós go-live
Eleva o engajamento e comprometimento das pessoas com as mudanças, tornando o processo algo natural, leve e fluido em todos os níveis da organização
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